Cómo puedo ayudarte a escalar tu negocio

Entiendo tu negocio y tu mercado, detecto qué limita el crecimiento y definimos un camino claro con prioridades.

Diagnóstico estratégico

Analizamos situación, modelo, mercado y fricciones para detectar qué limita crecimiento y qué palancas tienen más impacto.

Diseño de modelo de negocio escalable

Ajustamos propuesta de valor, oferta, precios y estructura para que el negocio pueda crecer sin depender de ti.

Priorización y hoja de ruta

Convertimos ideas en decisiones: qué hacer primero, qué no hacer y por qué, con un plan ejecutable.

Validación rápida (Lean aplicado)

Testamos hipótesis de forma rápida y barata para reducir incertidumbre antes de invertir fuerte.

Optimización operativa

Simplificamos procesos y, si tiene sentido, implementamos automatizaciones no-code para liberar tiempo y reducir fricción.